玛氏中国王可 持续加码可持续，从广州出发探索在华低碳“生意经”

在全球气候变暖与可持续发展成为时代主题的背景下，跨国企业如何在其核心业务中深度融入环保理念，正成为衡量其长期价值与社会责任的关键标尺。作为全球领先的食品与宠物护理巨头，玛氏公司正通过其在华的重要分支——玛氏中国，积极探索一条兼具商业智慧与生态关怀的低碳发展路径。玛氏中国宠物食品业务的负责人王可女士，以其在广州的实践为例，分享了公司如何将可持续战略从理念转化为切实的“生意经”，为行业提供了宝贵的“外眼点经”。

广州工厂：可持续实践的“前沿实验室”

广州，作为中国改革开放的前沿阵地和重要的商贸中心，也是玛氏在中国布局的关键生产与创新基地之一。这里，不仅仅是宠物食品的生产线所在地，更成为了玛氏实践其“一代人可持续发展计划”的“前沿实验室”。王可指出，选择从广州出发深化可持续探索，不仅因为其区位与供应链优势，更看重这座城市的创新活力与对绿色发展的积极拥抱。

在具体实践中，玛氏广州工厂将低碳理念贯穿于运营的各个环节。例如，通过引入先进的能源管理系统，优化生产流程，显著降低了单位产品的能耗与水耗；投资于可再生能源项目，逐步提升清洁能源在总能耗中的占比；在包装环节大力推行减量化、可回收、可循环的设计，减少塑料使用，并积极探索生物基等环保材料。这些举措不仅减少了工厂的碳足迹，更通过效率提升和成本优化，实现了环境效益与经济效益的双赢，这正是王可所强调的“低碳生意经”的核心——可持续并非成本中心，而是创新与竞争力的源泉。

全价值链协同：打造绿色生态圈

王可强调，玛氏的可持续战略绝非局限于工厂围墙之内，而是致力于联动上下游，构建一个绿色的全价值链生态圈。在原料端，公司积极与本土供应商合作，推广可持续的农业实践，确保原料的可追溯性与环境友好性。在物流与分销环节，通过优化运输路线、采用更环保的运输方式，以及推动客户与消费者参与包装回收计划，共同减少碳排放。

特别是在宠物食品这个与消费者情感联结紧密的领域，玛氏中国注重通过产品与沟通，将可持续理念传递给万千宠物家庭。开发营养均衡、配方科学的宠物食品，本身也是对资源更高效、更负责任的利用。通过市场教育活动，倡导“负责任养宠”理念，鼓励消费者选择环保产品、妥善处理宠物废弃物等，将低碳生活方式的倡导延伸至消费端，从而形成一个从生产到消费的完整绿色闭环。

“外眼点经”：本土化洞察与全球智慧的结合

作为跨国企业在中国市场的管理者，王可及其团队带来的“外眼点经”，体现为将玛氏全球的可持续发展愿景与中国本土的市场特点、政策导向及消费者需求深度融合。他们深刻认识到，在中国“双碳”目标的宏观背景下，低碳转型既是国家战略要求，也蕴含着巨大的市场机遇。

因此，玛氏中国的策略不仅是将全球最佳实践引入中国，更是基于本土洞察进行创新。例如，紧密贴合中国消费者对数字化、便捷化的偏好，开发相应的可持续消费互动模式；积极响应中国的乡村振兴与绿色发展政策，在原料采购等环节创造共享价值。这种“全球框架，本地执行”的模式，使得玛氏的可持续战略在华落地时更具韧性和生命力，也更能赢得本土合作伙伴与消费者的认同。

展望未来：可持续是永恒的“新赛道”

王可表示，玛氏中国将继续在宠物食品及其他业务板块“持续加码”对可持续的投入。这不仅仅是为了应对法规或满足市场需求，更是源于企业基因中对“未来始于当下”信念的坚守。可持续将成为驱动产品创新、流程优化、品牌建设和价值链重塑的核心动力，是一条永恒的“新赛道”。

从广州出发的探索只是一个缩影。玛氏中国正以其扎实的行动证明，在商业世界里，经济效益与环境责任可以并行不悖，甚至相得益彰。这条低碳“生意经”，不仅关乎企业自身的基业长青，更关乎如何与所服务的社区、消费者以及我们共同赖以生存的星球，构建一个更健康、更美好的共生未来。对于玛氏和王可的团队而言，这场关于可持续的探索，永远在路上。